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时间:2026-07-16 05:02:21 来源:网络整理 编辑:综合
□胡俊江苏海洋大学)据九派新闻报道,近日,周女士购买某国际航班机票,在线查看选座情况时发现前排尚有座位,但到柜台值机后,工作人员却告知无法安排。她没有默默接受,而是提出“同舱同权”据理力争,最终工作人

□胡俊(江苏海洋大学)
据九派新闻报道,近日,为何周女士购买某国际航班机票,靠据在线查看选座情况时发现前排尚有座位,理力但到柜台值机后,同舱同权工作人员却告知无法安排。为何她没有默默接受,靠据而是理力提出“同舱同权”据理力争,最终工作人员为她安排了第二排。同舱同权
这则新闻之所以引发关注,为何不是靠据因为她争取到了多好的座位,而是理力因为她的“成功”,恰恰暴露了许多乘客的同舱同权“沉默”。
很多乘客在值机时面对“锁定”的为何座位,第一反应是靠据接受规则——既然系统显示不可选,那就是不能选;既然工作人员说不行,那就是不行。很少有人会追问一句“凭什么”,更少有人会明确说出“同舱同权”四个字。这种信息不对称,正是航空公司“加价选座”模式得以运行的土壤。
从法律角度看,基于安全或为特殊旅客预留的座位是合理的,但当前纠纷的核心问题在于锁座行为过度化、规则不透明。换言之,一小部分锁座有正当理由,但大量前排、靠窗等优质座位被无差别锁定,就值得商榷了。
这种做法涉嫌侵犯消费者的知情权和公平交易权。消费者付款之前,对座位的真实可选择性一无所知,直到值机那一刻,才像拆盲盒一样被告知“好座位要加钱”,规则不透明在此剥夺了消费者的知情权;同时,同一舱位内前排座位缺乏独立定价基础,航司利用信息差将本应包含在票价中的选择变现,难言公平。
说到底,“加价选座”是在利用信息差盈利。航空公司比消费者更清楚座位锁定的规则和逻辑,而消费者只能在信息劣势中被动接受。周女士之所以能成功,是因为她打破了这种信息差,明确提出“同舱同权”,迫使工作人员正面回应,最终得到了原本就可得到的座位。
这恰恰说明,很多被锁定的前排座位,并非绝对不能给普通乘客。所谓的“付费”或“锁定”,可能更多是一种试探和话术。当消费者选择沉默,它就变成了利润;当消费者选择追问,它就退回了服务。
周女士的做法值得肯定,但一个健康的市场不能依赖消费者的“据理力争”来维持公平。航空公司应当主动公开选座规则,明确锁定座位的类别与依据,让消费者在购票时就能做出知情选择。透明,才是对消费者最好的尊重。
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