为全方位推动医院高质量发展，持续改进医疗质量，中国召开保障医疗安全，看山5月8日，西丨大同市第五人民医院在学术报告厅组织召开2026年3月份医疗质量考核通报会。大同院领导班子成员、市第各临床医技科室主任、人民护士长及职能科室负责人参加会议。医院会议由副院长李宏英主持。年月

数据驱动，份医精准剖析

会上，疗质量考医务科、核通医保办、健康质控办三个质量控制小组，中国召开围绕医院高质量发展核心指标，看山对3月份全院医疗质量与运营情况进行了汇报。汇报聚焦平均住院日、CMI、DRG付费、医保基金规范使用及等级医院评审准备等重点工作，通过翔实的数据分析，既肯定了成绩，也精准指出了当前工作中存在的短板与不足，并提出了具有针对性的改进建议与下一步工作计划。

锚定目标，提质增效

在听取汇报后，院党委书记尉杰忠对医院在医疗质量安全管理、核心制度落实等方面取得的成效表示肯定，并结合当前公立医院改革发展趋势等中心工作，对下一步工作提出明确要求。

尉杰忠强调，医疗质量是医院发展的生命线，全院上下必须统一思想，以问题为导向，将提升医疗技术能力与运营效率作为核心任务。他提出三点要求：

一是全力提升住院服务效能。各科室负责人要主动思考，积极作为，将门急诊量的增长有效转化为住院服务质量的提升。要科学评估科室床位使用率，优化资源配置，在保障医疗安全的前提下，满足群众就医需求。

二是强化费用合理合规管控。要始终坚持以人民健康为中心的发展理念，在保证医疗质量和安全的前提下，通过优化诊疗流程、规范医疗行为、提高资源利用效率，切实降低患者次均费用，让人民群众以更少的花费享受到更优质的医疗服务，真正体现公立医院的公益性与责任担当。

三是深化临床路径规范管理。 要以DRG付费改革为抓手，进一步规范各疾病病种的诊疗方案。各科室要持续扩大临床路径的覆盖范围和管理深度，以标准化、规范化的诊疗流程，保障医疗质量同质化，提升医疗服务效率。

持续改进，行稳致远

此次医疗质量考核通报会的召开，不仅是对前期工作的总结与检视，更是对下一阶段工作的部署与动员。通过数据分析找差距，明确目标抓落实，为医院持续提升医疗质量、优化服务流程、实现高质量发展指明了方向。全院干部职工将以此次会议为契机，凝心聚力，真抓实干，将会议要求切实转化为推动工作的强大动力，为保障人民群众健康、推动医院各项事业再上新台阶而不懈奋斗。（资讯）

文 / 李东臻 通讯员 韩永安